Minha primeira grande Decisão no Empreendedorismo

Ser Empreendedor não é uma tarefa fácil, mas é desafiadora, principalmente, quando não se tem dinheiro. Optar por ser Empreendedor, nos dias de hoje com tantos concursos prometendo estabilidade e razoáveis salários, é, para muitos, loucura. Pois bem, eis aqui dicas de empreendedores de sucesso!

Quero deixar o meu primeiro aprendizado: Acredite no seu negócio, mesmo quando tudo aponta para o contrário. Pegue o seu problema, estude as soluções e busque saídas, certamente encontrará.

Segundo aprendizado... Devemos ser Empreendedores! Devemos acreditar no nosso negócio, mesmo quando tudo aponta para o contrário.

Terceiro Aprendizado... Trabalhe no que te instimula. Satisfação pode levar a bons resultados.

Quarto Aprendizado... Escolha oportunidades e crie oportunidades. Seja criativo.

Após essa decisão devemos definir estratégias, e uma delas foi buscar financiamentos governamentais para tornar as nossas idéias de produtos inovadores em realidade. Essa postura amplia os horizontes da empresa.

Portanto, fica minha primeira dica aos empreendedores: Nunca desistam do seu negócio. Acreditem, mesmo quando tudo aponta o contrário.

“Não é o que não sabemos que nos impede de vencer – o nosso maior obstáculo é justamente o que já sabemos” Josh Bilings.

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Seja Inovador

Resumo do Curso do PRIME-Finep
De um modo geral, pode-se dizer que inovação se traduz na habilidade de desenvolver novos produtos/processos/sistemas, novos mercados e novas formas de organização; e envolve tarefas que vão da concepção do produto às ações de marketing.

É certo que um dos aspectos influenciadores no sucesso de um caminho inovador está na equipe. As pessoas são decisivas. Há líderes empresariais que preferem montar times em que a diversidade de formação e de perfis impulsiona a busca pelo novo ou diferente. Criativos com pragmáticos, especialistas com profissionais de visão sistêmica poderiam complementar-se de modo original. Um aspecto se destaca: a necessidade de ter por perto pessoas que encaram o fracasso como oportunidade de aprendizado.

Mais recentemente, as empresas se permitiram ampliar a busca pela inovação além de suas próprias paredes, seja por meio da inserção de clientes no processo, permitindo-lhes que ajudem a definir o que tem valor para eles (conceito de co-criação), seja também no envolvimento sistemático de funcionários, parceiros em processos de desenvolvimento criativo.

Entretanto, é preciso organização e método para dar início a um processo inovador e gerenciar sua implementação. Há ferramentas de gestão e planejamento utilizadas pelas empresas para responder a três perguntas cruciais que vão mapear, ao longo do tempo, atributos como tecnologia, mercado e produto: aonde queremos chegar?; onde estamos agora? e como podemos chegar lá?
As ferramentas ajudam na:
• Integração de novas tecnologias ao negócio
• Definição de processos de planejamento e formulação de estratégias empresariais
• Identificação de novas oportunidades de negócio para tecnologias dominadas pela empresa
• Provisão de informações, em nível estratégico, referentes ao direcionamento tecnológico da empresa
• Identificação de lacunas de conhecimento referente ao mercado ou a tecnologias
• Geração de dados para tomada de decisão, alocação de recursos, gestão de riscos e decisões de investimentos

Nada disso fará sentido ou será conquistado se a empresa fechar os olhos para aqueles fatores corriqueiros que influem negativamente, como:
• Ignorância. Não saber o que precisa ser feito
• Falta de know-how para fazer aquilo que precisa ser feito (quer seja análises financeiras ou pesquisa de mercado)
• Processos de desenvolvimento de produtos falhos ou mal executados (ou muito rígido e burocrático ou faltando elementos cruciais)
• Excesso de confiança. Acreditar que já se sabe os resultados e, por isso, negligenciar a busca de mais informações
• Falta de disciplina e de liderança
• Muitos projetos, mas poucos recursos

Por que empreendedores com excesso de perfeccionismo não atigem o sucesso?

Você já notou que softwares como Windows têm versões? Lembra do windows vista que rapidamente saiu do mercado? Isso quer dizer que a Microsoft continua aperfeiçoando seu primeiro produto e querendo que você continue comprando as versões melhoradas. Em outras palavras, o primeiro produto da Microsoft não era perfeito, mas mesmo assim foi colocado à venda, ainda que com falhas e bugs.

Muita gente não consegue entrar no mercado porque está sempre aperfeiçoando seu produto. Os empreendedores que sempre estão pesquisando, desenvolvendo ou aperfeiçoando seu produto ou elaborando o plano de negócios perfeitos, nuncam entram no mercado, isto é, o excesso de perfeccionismo atrabalha no processo de crescimento da empresa.

Tudo que valha a pena pode começar imperfeita. Herry Ford dizia: " Agradeço a Deus pelos meus clientes. Eles compraram meus produtos antes que estes estejam perfeitos". Em outras palavras, os empreendedores "dão partida"e vão em frente, aperfeiçoando a si mesmos, seus negócios e seus produtos. Muita gente não sai do lugar até que tudo fique perfeito. E é por isso que muita gente nunca chaga a começar.

Saber como lançar um produto no mercado é tanto uma arte como uma ciência. Você talvez não queira esperar que o produto fique perfeito porque pode ser que nunca esteja. O produto tem que ser apenas "suficientemente bom"; tem que funcionar o bastante para ser aceito no mercado. No entanto, se o produto tiver falhas que não funcione direito para as finalidades às quais se destina, não atender às expectativas do mercado ou mesmo chegar a apresentar problemas, será muito difícil reconquistar credibilidade e boa reputação.

Uma das qualidades de um empreendedor bem-sucedido é capacidade de avaiar as expectativas do mercado e saber quando parar com o desenvolvimento e comercar a comercializar o produto. Se o produto for lançado prematuramente, o empreendedor poderá simplesmente aperfeiçoá-lo e fazer o que for necessário para conservar a boa contade do consumidor. Por outro lado, a demora no lançamento pode significar a perda irrecuperável do momento ideal, uma janela de oportunidade perdida.

Quem trabalhou com as primeiras versão do Windows ainda se lembra de como era frequentemente o computador "travar". Era tão cheio de bugs que deveria ser acompanhado com um inseticida.kkkkk....

Qualquer automóvel que enguiçasse tanto quanto o Windows teria sido rejeitado pelo mercado. Na verdade, esse automóvel ganharia a fama de ser um "merda" e o fabricante seria obrigado a tirá-lo do mercado. o Windows, entretanto, teve um sucesso fenomenal apesar dos bugs. Por que isso aconteceu? Bem o Windows atendeu a uma necessidade existente no mercado e não deixou totalmente de corresponder às expectativas. A Microsoft percebeu a janela de oportunidade e lançou o produto.

Quem utiliza a atual versão do Windows 7 sabe que, se a Microsoft tivesse esperado até que o produto ficasse perfeito, o Windows ainda não estaria no mercado.

Portanto, fica a dica: lance o seu produto e não perca a janela de oportunidade!